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今年以來，在港務(wù)區(qū)黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，陸港集團緊盯港務(wù)區(qū)倍增計劃、“新雙百”計劃等年度關(guān)鍵目標(biāo)任務(wù)，堅持“經(jīng)營能力提升和業(yè)務(wù)風(fēng)險防范”工作主線，聚焦三大主責(zé)主業(yè)協(xié)同發(fā)展，以攻堅行動和作風(fēng)整頓行動保障各項工作措施有效落地，企業(yè)發(fā)展動能和核心競爭力穩(wěn)步增強。

班列綜合運營跑出“新速度”。中歐班列增量提質(zhì)。1-11月，中歐班列累計開行387列，同比增長8.6%；其中去程212列、回程175列；完成總貨值約8.18億美元，同比增長29.84%。1-11月，“鐵快通”報關(guān)模式累計完成2902票，通過中歐班列落地“兩倉”貿(mào)易額約18.47億元。探索服務(wù)外包實施路徑，完成服務(wù)外包270萬美元。鐵海聯(lián)運高速增長。1-11月，徐州鐵海聯(lián)運累計開行14228標(biāo)箱，同比增長44.3%，累計開行直達班列81列；其中，徐-連鐵海聯(lián)運開行4608標(biāo)箱，同比增長94.8%，開行徐連直達班列59列，實現(xiàn)周班開行。1-11月，“CCA一單制”模式完成1740標(biāo)箱，同比增長238.52%。內(nèi)貿(mào)班列擴線增頻。推進新疆線路入圖運行、成渝線路鐵路運價下浮政策落地，新疆線路實現(xiàn)周班開行、成渝線路實現(xiàn)雙周一班；順利開發(fā)渦陽線路建筑石料大宗物資，保障開行量顯著增長。1-11月，內(nèi)貿(mào)班列累計開行165列；其中新疆方向76列、成渝方向28列、渦陽方向61列，超額完成市下達100列考核任務(wù)。

服務(wù)區(qū)域發(fā)展邁上“新臺階”。圍繞“新雙百”目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)加大攻堅力度，截至11月末，集團完成招引營收10.43億元。制定實施攬貨體系建設(shè)方案，赴本市12個縣（市、區(qū)）開展“敲門行動”，強化淮海經(jīng)濟區(qū)核心區(qū)城市網(wǎng)絡(luò)搭建。完成徐連合作階段性成果展示、淮海大宗物資集散中心合作運營等物流活動的推進組織實施。深化徐-連聯(lián)動發(fā)展，聯(lián)合創(chuàng)建中歐班列集結(jié)中心，與連云港港口集團下屬藍寶星球成立合資公司，打造運營淮海國際陸港數(shù)字化服務(wù)平臺，平臺入駐企業(yè)超76家、交易額超10億元；下屬運營公司完成陸港世聯(lián)達引入連云港港口集團增資擴股，完成與連云港ICT箱管協(xié)議簽訂，正式投運徐連集裝箱調(diào)運分中心，實現(xiàn)港口與企業(yè)之間的無縫對接，有效降低企業(yè)物流成本。

資金融通保障取得“新突破”。緊緊圍繞年度投資、建設(shè)及還本付息等各類資金需求，完善資金保障機制，細化融資方案，全力保障各重點項目有序推進。提前謀劃存量債務(wù)償付，研究債務(wù)監(jiān)管政策，重點控制債務(wù)增量、化解存量債務(wù)。在加大可統(tǒng)籌授信項目開發(fā)力度的同時，最大限度通過資產(chǎn)經(jīng)營、出租出售收益及項目實施等方式盤活存量資產(chǎn)，解決項目所需資金來源。8月15日，集團取得聯(lián)合評級公司信用等級評定報告，確定陸港集團主體長期信用等級為 AA+，評級展望為穩(wěn)定，目前正在與多家銀行、券商等金融機構(gòu)對接，梳理直融產(chǎn)品發(fā)行要求，擬定直融產(chǎn)品發(fā)行工作計劃方案。

工程項目建設(shè)迎來“新進展”。房建類項目加快推進，南崗定銷房上房；公租房紅線內(nèi)項目已全面完工；柳新礦安置房C地塊已完工，其余四個地塊倒排工期、加快推進，年內(nèi)完成建設(shè)；同步推進地塊紅線外市政管網(wǎng)施工。市政類項目順利完成，九里湖生態(tài)修復(fù)工程（西南角）施工完成，蓮湖路及兩側(cè)綠化基地項目完成驗收，順利通車。產(chǎn)業(yè)類項目統(tǒng)籌實施，供應(yīng)鏈服務(wù)中心穩(wěn)步運營，鐵路物流中心注冊落戶綜合服務(wù)大樓，樓宇總體入住率達90%以上。投資布點3個光伏項目已并網(wǎng)運營，規(guī)模達5兆瓦；5個充電站項目已投放使用。垞城科創(chuàng)園、闊瀾醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目正在加快剩余工程施工，推進年內(nèi)完工，同步強化招商運營。落實大宗物資簽約活動要求，圍繞拿地即開工節(jié)點，加快深化方案設(shè)計報審。

下一步，陸港集團將緊抓年底前寶貴時間，緊盯年度目標(biāo)不動搖，強化責(zé)任不松懈，對各項工作再加壓、再增速、再提效，以釘釘子精神推進部署落實、工作見效，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。