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10月8日，集團公司召開月度工作例會，全面總結(jié)9月份及前三季度工作，深入剖析面臨的形勢任務(wù)，研究部署四季度各項重點工作。集團黨委書記、董事長燕群利主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室及子公司主要負責(zé)人參加會議。

會議首先聽取了各單位近期工作完成情況及下步工作計劃情況匯報，集團領(lǐng)導(dǎo)班子對分管工作進行安排部署。

會議強調(diào)，二十大即將到來之際，各單位要細之又細扛起企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實信訪穩(wěn)定工作，完善信訪穩(wěn)定管理機構(gòu)，制定專門方案，切實杜絕越級訪；要充分認識當(dāng)前安全形勢，緊抓在建工地、�；�品運輸、客運、租賃場所安全生產(chǎn)工作，營造良好的安全穩(wěn)定氛圍。要實之又實緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)前三季度工作完成情況認真梳理、制定措施，進一步凝聚共識、真抓實干，確保各項工作按序時推進，奮力實現(xiàn)年度目標(biāo)考核爭先進位。要慎之又慎強化債務(wù)風(fēng)險管理，圍繞絕不新增政府隱性債務(wù)這一底線，嚴(yán)控債務(wù)的總體規(guī)模，統(tǒng)籌匹配好資金的使用，做好風(fēng)險化解工作，確保集團整體經(jīng)營平穩(wěn)可控。要嚴(yán)之又嚴(yán)開展“敢為善為，務(wù)實落實”作風(fēng)大提升活動，各子公司要結(jié)合自身實際，積極謀劃人才管理工作，建立與職責(zé)業(yè)務(wù)相匹配的人才隊伍，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實的人力資源支撐。